News
Введите фразу для поиска...

FRC (Великобритания) проводит реформу корпоративного управления

Готовящиеся к внесению изменения прокомментировал Кристофер Хогг, глава FRC: «Один из принципиально важных уроков финансового кризиса заключается в том, что те, кто сидит в советах директоров финансовых компаний, должны более глубоко осознавать свою индивидуальную и коллективную ответственность, ту роль, что они играют. Очень важна роль председателя в том, чтобы предоставить исполнительным менеджерам достаточно свободы для управления бизнесом, но при этом – также достаточного понимания своей ответственности в выполнении поставленных перед ними задач и необходимости завоевать доверие всего совета в целом. Со своей стороны, сотрудники на неисполнительных должностях обязаны обладать достаточными знаниями, опытом и смелостью для того, чтобы такие задачи ставить. Мы наглядно убедились, что для действенного корпоративного управления в Великобритании управляющим советам необходимо придерживаться буквы Кодекса, а акционеры должны играть свою важную в этом роль. Кодекс основывается на ключевых принципах, которые требуют действий с учетом осторожного осмысления всех обстоятельств для каждой отдельной компании. Кодекс – это не готовый набор правил для бездумного применения. Он требует, чтобы управляющие советы серьезно и с изрядной долей критики оценивали результаты деятельности, а впоследствии отчитывались в них перед своими акционерами. При этом серьезность их подхода должна восприниматься в качестве таковой большинством акционеров, в противном случае усилия совета будут напрасными. В свете всего этого FRC рад предложению правительства сделать контроль за Кодексом в его новой редакции обязанностью институциональных акционеров. FRC не нашел признаков серьезного нарушения корпоративного управления в британских компаниях вне банковского сектора экономики. Тем не менее, предложенные улучшения являются, на наш взгляд, значительными и полезными для большинства деловых организаций. Мы рекомендуем их к включению в Кодекс». Ключевые изменения формулируются следующим образом: - Улучшенная отчетность перед акционерами, в свете чего FRC предлагает ежегодные переизбрания либо председателя, либо всего совета директоров. - Обеспечение «сбалансированности» состава совета управления. Новые принципы акцентированы на лидирующей роли председателя, навыках, опыте и независимости неисполнительных директоров и их самоотдаче. - Для улучшения качества работы совета управления на регулярной основе должен проводиться её внешний анализ независимой третьей стороной (по крайней мере, раз в три года). Председатель при этом обязан осуществлять регулярные оценки работы по каждому из директоров. - В плане улучшения риск-менеджмента новые принципы предполагают возложение ответственности за риск (и его управление) на членов совета директоров. - Оплата членов совета должна иметь привязку к результатам, и при этом должна соответствовать долгосрочным интересам компании, её политики управления рисками. Консультации продолжатся до 5 марта следующего года. На их основе в Кодекс корпоративного управления будут внесены заявленные изменения, а предположительной датой введения в действие новой редакции названо 29 июня 2010 года. По материалам GAAP.ru

Комментариев нет
Популярные
По порядку

Ваш комментарий отправлен на модерацию!

После проверки администратором он появится здесь

Написать комментарий...
Написать комментарий...
Отменить
Отправить